Om tegemoet te komen aan de behoefte van individuele ondernemers, heeft Buro MusterS de mogelijkheid ontwikkeld om als ondernemer deel te
nemen aan een organische ontdekkingsreis naar uitbreidingsvoorwaarden en -mogelijkheden van de eigen onderneming.
Die ontdekkingsreis heet “Gezamenlijk en Gedeeld Adviseurschap”.
Zij richt zich op de individuele ondernemer en manager, die meer wil
weten over de eigen mogelijkheden om zijn onderneming tot groei te
bewegen.
Wij van Buro MusterS weten hoe je de meerwaarde van kennis, samen
om kan zetten in Groei en Creativiteit. De voorwaarde is echter wel
dat je bereid bent, voldoende tijd en geld in je Toekomst te
investeren.
Identiteit, Groei en Creativiteit zijn begrippen die in de huidige
managementtaal regelmatig gebruikt worden.
Hoe kan je als manager / ondernemer met deze begrippen omgaan als je
alleen geleerd hebt om mensen op hun prestaties te controleren?
Wat levert zicht op de meerwaarde van Identiteit Groei en Creativiteit
de manager / ondernemer zelf op?
Wat betekent dat voor je controlemogelijkheden? En wat nog interessanter
is, hoe maak je daar zakelijk gebruik van?
“Gezamenlijk en Gedeeld Adviseurschap”is een exclusief ontwikkelingsinstrument,
een exclusieve manier om te zorgen dat het management van de
onderneming zich ontwikkelt en daarmee de hele onderneming.
Door een intensieve persoonlijke begeleiding, gedurende één
jaar, door de Gezamenlijkheids Coach groeit er een sfeer van
samenwerking en onderling vertrouwen.
“Gezamenlijk en Gedeeld Adviseurschap”is hèt gereedschap voor de
eigentijdse ondernemer / manager om te komen tot omvorming van zijn
managementinstrumenten.
Omvorming van controle op prestatieniveau, naar begeleiding op
creativiteitsniveau. Zo ontstaat er de groei van de
manager-van-alle-dag naar de creërende, inspirerende en
stimulerende manager.
“Gezamenlijk en Gedeeld Adviseurschap” aangevangen in de hogere regionen
van de onderneming voorziet procesmatig de gehele organisatie van
Creativiteit, Groei en Identiteit.
|
Startbijeenkomst
|
Thema Innovatie & MKB
|
|
Persoonlijk gesprek met als hoofdvraag
|
‘Wat wil je winnen?’
|
|
Drie bijeenkomsten van één dagdeel met alle deelnemers
|
‘Wat wil je leren?’
|
|
Vijf Individuele gesprekken
|
‘Hoe heb je hiervoor geleerd en wat heb je er mee gedaan?’
|
|
Drie bijeen komsten van een dagdeel met alle deelnemers
|
‘Hoe heb je het geleerde in praktijk gebracht?’
|
|
Vijf individuele gesprekken
|
‘Hoe ontstaat de innovatie binnen je onderneming?’
|
|
Drie bijeenkomsten van één dagdeel met alle deelnemers
|
‘Innovatie, waar vind ik dat?’
|
|
Vijf individuele gesprekken
|
‘Hoe staat het met de voortgang en de bedrijfsvoering?’
|
|
Slotbijeenkomst met alle deelnemers
|
‘We vieren de voor(ui)tgang’
|